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数字化转型日报 2019.07.04 | 海量 · 遇见大数据

1. 水务行业数字化转型; 2. 保险行业数字化转型; 3. CK用数字化推动消费者参与度; 4. GXG加紧新零售转型步伐; 5. 罗湖区检察院弥补信息滞后难题; 6. 美团:科技护航订餐食品安全;

传统行业

水务行业


6月28日,泉州水务集团与华为技术有限公司在深圳华为总部举行战略合作签约仪式。


双方将围绕智慧水务、企业管理、人才培养等领域展开深入合作,调动和发挥各自资源优势,共同拓展优质市场。


泉州水务集团将借助华为在云计算、大数据、物联网及人工智能方面的先发优势,推动集团及各权属企业的数字化转型,提升生产水平。



保险业


日前,四维图新集团旗下专业大数据公司世纪高通联合中国人民财产保险股份有限公司,依托世纪高通位置大数据平台MineData核心能力,基于中国人保财险数字化战略,双方携手共建了“PICC通赔运营平台”,将位置大数据深度应用于保险领域,为中国人保财险数字化转型提供支撑。


该项目的落地,标志着双方在大数据领域深化合作的开始。


“PICC通赔运营平台”是目前中国人保财险“信息整合程度最高、分析结果可视化程度最高、更新时效性最强、数据与生产动作衔接最密切”的一套综合性应用平台,拥有5大创新点和7大便捷性设计,具有全盘掌控、获知预警以及触发管理干预等核心功能,对理赔中的众多环节起着监控和预警的作用,可帮助管理者进行科学决策,提高工作效率,降低运营成本。


该平台相关GIS服务以及可视化能力解决方案由世纪高通负责实施。




企业转型
CK用数字化推动消费者参与度


担任Calvin Klein母公司PVH首席数字官的Gulin-Merle一直在招聘数据科学家和分析师,并建立了一个内部营销团队去负责打理品牌与消费者之间的联系。


Calvin Klein 还与谷歌(Google)建立了合作伙伴关系,以开发其营销技术。



GXG加紧新零售转型步伐


在去年年初,GXG方面表示为了尽快成为新零售数据驱动的公司,持续引领男装市场,预计三年内去电商化,其中内部组织架构的调整则是迈向电商新方向的第一步。


新零售并不是简单地将线上线下打通,显然GXG也深知这点。于是GXG选择回归零售本质,逐步将线上与线下的团队合并使其成为一个循环通路,让电商作为一种工具而不再是部门。


通过消费者运营的数字化,使线上与线下成为一个循环通路。这么做既能使得品牌自身特性得以凸显也可以使消费者的个性化得以体现,有利于品牌可持续地发展。


再者,零售行业去中间化的方式,也将缩短传统零售商抵达消费者的周期,提高供应链效率,降低成本。








司法领域数字化转型
罗湖区检察院弥补信息滞后难题


为完善检察公益诉讼工作机制,罗湖区人民检察院经过不断探索、大胆尝试,在全市率先建立检察公益诉讼观察员制度。


该制度通过整合来自法律、生态环保、卫生健康、规划建设、网络大数据、社会文化等各界专业人才资源,发挥其专业特长及社会影响,从而弥补公益诉讼工作信息掌握滞后、专业能力薄弱的现实难题。




饮食业数字化转型

美团:科技护航订餐食品安全


美团浙江区政府事务总监肖春见:政企合作推动社会共治是重要动力,要发挥消费者评价大数据的优势,发挥网络平台互动的优势,发挥送餐小哥“双入户”的宣传优势。


天眼系统对餐饮质量安全市民评价大数据进行整合对比,做到量化统计和数据可视化,建立食品安全负面信息线索库。


美团将会继续发挥平台自身技术、大数据等资源优势,积极探索新的管理举措,加强与市场监管部门协作,保障消费者网络订餐服务和食品安全。


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